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사람들이 그래픽 디자이너에 대해 들을 때 그들의 작업에 대한 첫 번째 연상은 상당히 예측 가능합니다. 시선을 사로잡는 색 구성표, 우아한 모양, 독창적인 글꼴은 몇 가지 예일 뿐입니다. 실제로 고객의 요구 이해, 프로토타이핑, 구상, 연구 수행과 같은 프로세스의 더 큰 부분은 그래픽 편집기를 열기 전에 발생하며 미학은 마지막 터치에 불과합니다.
디지털 자산 구성, 적합한 작업 분위기, 도구 준비(프로세스 초기에 반드시 디지털 도구, 펜 및 종이가 필요한 것은 아님)와 같은 측면도 효과적인 프로세스를 준비하는 데 중요합니다. 그러나 혁신과 창의성을 강화하는 핵심 구성 요소인 디자인 사고를 잊으면 뛰어난 결과를 얻을 가능성이 제한됩니다.
그러면 디자인 사고를 마스터하기 위해 배워야 할 핵심 기술은 무엇입니까? 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
공감
공감은 디자인 사고 과정의 기둥입니다. 시각적 여정을 개선하기 위해 디자이너는 대상 사용자의 입장이 되어 그들의 요구 사항을 파악하고 유사한 시스템과 상호 작용하는 행동을 관찰해야 합니다. 이것이 최고의 UX 디자인 프로세스가 작동하는 방식입니다. JUST Creative의 브랜드 컨설턴트인 Jacob Cass는 공감이 이 접근 방식의 핵심이라고 생각합니다.
"디자인 사고의 핵심은 공감입니다. 사용자의 요구 사항을 이해해야 합니다.문제를 해결하고 이러한 가정에 도전하여 문제를 창의적으로 해결하는 새로운 아이디어를 창출합니다."– Jacob Cass , JUST Creative의 브랜드 컨설턴트
따라서 모든 것이 시작됩니다. 시각적 자산을 사용하고 이를 이해하려고 노력할 사람들의 초상화를 구축하는 것으로 구성된 사용자 조사와 함께.
솔루션 기반 접근 방식 채택
언제 사용자 데이터를 수집했다면 디자인 솔루션으로 해결해야 하는 문제점 목록을 제시하기 위해 사용자 행동 패턴을 발견하기 위해 분석을 시작할 때입니다. 문제- 해결 방법 은 서면 형식의 명확한 문제 설명으로 시작합니다.
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사용자로부터 받은 정보는 다음을 수행하는 데 도움이 됩니다. 보다 사용자 중심적이 되고 충족되지 않은 요구 사항이나 무시된 문제점과 같은 특정 문제를 해결할 기능적 디자인 시스템을 만들면 디자인에 목적이 있을 때 시각적 요소를 더 쉽게 만들 수 있습니다. 의심스러운 경우 가능한 솔루션이 사용자의 문제 해결과 일치하거나 더 나은 처리 방법이 있는 경우 항상 질문에 답할 수 있습니다.
또한보십시오: 실행취소 기록열린 마음 유지
때때로 최고의 디자인 솔루션은 예상치 못한 곳에서 나오며 대부분 물리학이나 생물학과 같이 디자인과 관련되지 않은 영역에서 나옵니다. 창의성은 새로운 모든 것에 마음을 열 때 일어납니다.모든 것에서 영감을 볼 수 있습니다. 이 기술을 개발하는 훌륭한 기술은 정기적인 브레인스토밍 세션 을 연습하는 것입니다. 여기에서는 옵션의 수에 제한을 두지 않고, 결정을 판단하거나 구현에 대해 즉시 생각하려고 하지 않고 아이디어를 생성합니다.
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초점을 전환하고 유추하여 생각하고 다른 산업에서 사물이 어떻게 구성되어 있는지 관찰하면 두뇌가 이 지식을 설계 영역에 매핑하여 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있습니다. 디자인 표준은 정해진 것이 아니라 그 반대이기 때문에 매우 중요합니다. 디자인 산업은 변화무쌍하며 트렌드는 끊임없이 변화합니다. 1, 2년 전에 인기 있었던 것이 더 이상 관련이 없으므로 그것과 함께 진화하려면 열린 마음을 개발해야 합니다.
아이디어, 프로토타입 및 사용자 테스트 수행
최종 디자인을 바로 전달하려고 하면 모든 것을 모으는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애해야 하기 때문에 시간적 가치 측면에서 효과적이지 않을 수 있습니다. 그러나 여기서 중요한 점은 제안된 솔루션이 제대로 작동한다는 것을 보장하지 않으며 적절한 변형을 제시하기 전에 필요한 만큼 처음부터 프로세스를 시작해야 한다는 것입니다. 다행스럽게도 이러한 문제를 피할 수 있습니다.두 배의 노력을 기울입니다.
그렇게 하려면 일반적인 디자인 개념을 포함하는 프로토타입 으로 알려진 몇 가지 저충실도 버전에 대해 생각하고 실제 사용자를 참여시켜 성능을 테스트합니다. . 몇 가지 잠재적 솔루션에 대한 그들의 반응은 제품의 주요 이해 관계자이기 때문에 초점을 선택하고 가설을 확인하는 데 도움이 될 것이며 낮은 사용성으로 인해 문제를 해결할 수 없다면 실패할 것입니다.
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또한보십시오: SVG와 PNG의 차이점사용자 테스트 후 문제 해결과 같은 일부 요소가 누락되어 처음부터 접근 방식을 검토해야 할 가능성이 있습니다.
결론
요약하면 이러한 디자인 원칙은 모두 사용자 중심 접근 방식 이며, 프로토타입으로 가설을 확인하고 창의적인 솔루션을 제시합니다. 그것은 인간에게 이해하기 쉽고 편리할 것입니다. 서로 이어지는 여러 단계에서 수행할 수 있는 선형 프로세스가 아니라 지속적으로 브레인스토밍하고 이전 단계를 되돌아볼 때 앞뒤로 논의하는 반복적인 접근 방식에 관한 것입니다. 따라서 새로운 정보나 실험 결과가 사용자 행동에 대한 새로운 사실을 드러낼 때 조정은 매우 일반적입니다. 특히 사람이 프로세스를 관리하는 민첩한 환경에 적합합니다.
디자인 사고 방법론 을 채택하는 것은 소규모 스타트업에게도 똑같이 중요합니다.비즈니스, IT, 의료 또는 시각 자료를 통해 청중에게 말하는 기타 산업 등 모든 영역의 대기업에 제공됩니다. 그것이 웹사이트, 인터페이스 또는 전단지나 브로셔와 같은 인쇄된 디자인 자료이든지 상관 없습니다.
디자인에 참여하는 사람들이 디자인 사고 방식을 빨리 개발할수록 제품 개발에 직접적인 영향을 미치므로 더 좋습니다. 시장에 납품됩니다. 최종 제품이 사용자에게 제공하는 가치를 높여 재정 지표에 유익한 영향을 미치고 사용자 경험과 전반적인 비즈니스 성장을 개선하는 데 도움이 됩니다.
